一要头脑熟悉到位。。。。。集团高管、各部分司理、各企业认真人不可心存幸运心理、麻木头脑，，，，，，，要时刻坚持战时状态，，，，，，，把头脑发条拧得更紧，，，，，，，将事情责任压得更实，，，，，，，疫情不堪决不收兵。。。。。疫情防控指南、规范与步伐要求，，，，，，，要不折不扣落实到位。。。。。

二要提防步伐到位。。。。。作为集团总部机关要抓好三方面事情，，，，，，，一是督导企业疫情防控步伐落地，，，，，，，要抽调精悍力量，，，，，，，充分到督导事情小组，，，，，，，重点认真对所属企业疫情防控步伐督导、检查、审核、责任追究。。。。。二是要做到守土有责、守土尽责，，，，，，，集团高管对分担的企业和部分认真、部分司理对部室认真。。。。。三是对自己和家庭认真，，，，，，，全体干部员工要严酷落实不串门、不聚会、讲卫生、勤消毒、不传谣、不信谣等要求。。。。。

三要防控政策到位。。。。。疫情防控现在处在最辛苦、最吃劲的时间，，，，，，，疫情竣事时间还不确定，，，，，，，必需要有应对之策，，，，，，，制订严酷的赏罚步伐，，，，，，，要把疫情防控作为一样平常；；；；；；；∈虑榫傩猩蠛耍，，，，，，接纳签署责任状、绩效挂钩，，，，，，，一票反对等方法确保各项防控政策落实到位。。。。。

四要典范选树到位。。。。。要正面树标杆，，，，，，，背面立典范，，，，，，，也要挖掘幸亏复工复产中的好履历、好做法、典范事例。。。。。党工团妇要齐抓疫情防控，，，，，，，调理各级组织建设疫情防控突击队、先锋队、树模岗。。。。。同时要抓背面课本，，，，，，，对履职不到位、形式主义、不作为、慢作为的相关职员举行转达、品评、经济处分和行政处置惩罚。。。。。

翁占斌董事长强调，，，，，，，现在摆在我们眼前的是疫情防控和整年生产谋划目的两套卷，，，，，，，这次大考主要考的就是确保疫情防控与生产谋划两手抓、两不误。。。。。完成大考，，，，，，，完成两套卷，，，，，，，就要突破通例，，，，，，，创造性的开展事情，，，，，，，统筹好疫情防控和生产谋划两大事情。。。。。

一要千方百计复工复产。。。。。现在，，，，，，，大部分企业工人到位了，，，，，，，但产供销不完整、产能没有释放，，，，，，，总部机关要在职责规模之内，，，，，，，资助下层企业解决好复工复产难题。。。。。

二要开动头脑，，，，，，，立异事情方法。。。。。在疫情防控步伐不松懈的情形下，，，，，，，最后的落脚点要思量多途径解决问题，，，，，，，坚持问题导向、目的导向，，，，，，，改变古板思绪，，，，，，，立异方法要领，，，，，，，跳出惯性头脑。。。。。

三要越发兢兢业业，，，，，，，越发突出重点，，，，，，，越发高效事情。。。。。要战胜“等、靠、拖”等懒政头脑，，，，，，，杜绝权要主义、形势主义，，，，，，，一手起劲应对疫情防控，，，，，，，一手立异事情步伐，，，，，，，群策群力应对难题，，，，，，，注重下层民主、下层调研，，，，，，，群策群力，，，，，，，共渡难关。。。。。

翁占斌董事长指出，，，，，，，各高管、各部分都要挖掘危；；；；；；；械幕岛褪被，，，，，，看到负面影响同时，，，，，，，也要善于发明机缘时机。。。。。一是市场时机，，，，，，，金价现在处在高位，，，，，，，矿山企业要千方百计扩大产能；；；；；；；；二是种种政策争取时机，，，，，，，要千方百计地研究在上级的发文中勉励企业复工复产、推动各级政府简政放权、放管服，，，，，，，以及钱币政策、津贴、税收、金融等优惠政策；；；；；；；；三是合规手续治理时机，，，，，，，要使用好政府简政放权，，，，，，，从上到下为企业服务的时机，，，，，，，重点项目、证照和手续要抓紧时间治理；；；；；；；；四是内部治理提升时机，，，，，，，要加速信息化建设水平，，，，，，，简化程序，，，，，，，让数据多跑腿，，，，，，，职工少跑路，，，，，，，要加速“四化”建设，，，，，，，鼎力大举推念头关职员压缩，，，，，，，加速减员增效。。。。。

翁占斌董事长强调，，，，，，，在疫情防控大战、整年岁情统筹大考和疫情危；；；；；；；罢沂被讨校，，，，，，集团上下要起劲备战，，，，，，，要领适当，，，，，，，步伐科学，，，，，，，各级向导干部要统筹推进各项事情，，，，，，，事情安排安排要坚持周全性、妄想性、系统性，，，，，，，起劲在疫情防控中向集团公司交上一份知足的业绩答卷。。。。。