2016年1月27日下昼，，，，，，，集团公司在总部三楼第二聚会室组织召开了2015年度财务条线聚会。。。。。。。集团公司总司理李守生、副总司理李宜三出席聚会。。。。。。。集团所属19家子公司财务分担向导以及财务司理共计40人加入了聚会。。。。。。。

各子公司财务司理汇报了2015年度事情总结及2016年岁情妄想。。。。。。。集团财务部对各企业的财务事情有针对性地做了点评，，，，，，，并重点强调了票据治理、资金归集、利息收缴以及财务检查等方面事情。。。。。。。

李宜三副总司理从完善会计基础核算、资金治理、检查监视以及立异营业等方面回首总结了2015年集团公司财务条线的事情亮点，，，，，，，剖析了财务事情中保存的缺乏，，，，，，，并先容了2016年财务事情整体思绪：树立集团大财务理念，，，，，，，服务集团转型生长战略，，，，，，，服务公司生产谋划阵势；；；；；；；；进一步增强对各子公司的财务羁系，，，，，，，强化预算治理、资金治理，，，，，，，夯实财务治理基础，，，，，，，包管公司整体财务报告及财务信息的准确性与规范性。。。。。。。

李守生总司理从“定位”、“站位”、“作为”三方面临财务司理提出要求，，，，，，，强调了以后财务事情重点：一是要建设以财务治理为焦点的企业管控模式，，，，，，，建设集团大金融平台；；；；；；；；二是建设财务管控一体化；；；；；；；；三是继续加大金融立异。。。。。。。对2016年财务他从基础治理、周全预算、资金链治理、清欠事情、税费治理、降本增效、融资立异、财务信息化治理等八方面做了安排。。。。。。。